2022高考英语语法大全(最全版) 背熟次次都，一年中这两个月比较适合怀孕赶上的准妈妈你真“好孕”，近年来，随着城镇化及人口老龄化进程加快，国家对医疗卫生事业的投入不断加大，医保体系不断健全，人民健康意识和健康消费不断提升，疾病谱持续变化、慢性病需求持续增长，以及2022年“两会”《政府工作报告》明确提高医疗卫生服务能力、强化药品疫苗质量安全监管、加强医保基金监管、加强罕见病用药保障、健全疾病预防控制网络、支持中医药振兴发展等要求，我国医药行业保持相对稳健的发展态势。
据米内网统计，2021年上半年我国三大终端六大市场药品销售额达8393亿元，同比增长8.8%，其中：公立医院终端包含城市公立医院及县级公立医院，受新冠疫情影响2020年基数较低，2021年上半年呈现恢复性增长，同比增长10.7%；零售药店终端包含实体药店和网上药店，受疫情影响较小，2021年上半年增长稳定，同比增长6.3%；公立基层医疗终端包含城市社区卫生中心（站）及乡镇卫生院，2021年上半年同比增长4.1%。2021年，浙江省药品集中采购交易情况较为平稳，较2020年同比增长约为5.2%，较2019年有所恢复。人民群众对医药的需求持续增长，医药市场日渐恢复至疫情前的增长水平。
2021年前三季度，全国医药商业十强依托强强联合、新品引进、投资并购、专业化发展以及数字化转型等举措，营收平均增速远超行业平均，疫情不利影响逐渐减少，市场集中度进一步提升。商务部《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》也明确提出要加快提升医药行业集中度，“药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额98%以上，培育形成1-3家超五千亿元、5-10家超千亿元的大型数字化、综合性药品流通企业；药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上，药品零售连锁率接近70%，培育形成5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业”。
受新冠疫情影响，医院暂缓了不少常规门诊诊疗服务、投入大量医疗资源应对新冠疫情，极大推动互联网医疗需求增长，强化消费者形成在线问诊和购药习惯，数字化医药解决方案需求大幅增加，国家相关部委也出台了更多扶持政策，大力支持“互联网+”医疗服务模式创新，鼓励互联网诊疗与互联网医院发展，互联网及大数据与医药行业深度融合将成为公司未来发展的关键。同时，社会物流、互联网企业加速跨界融合，促使传统医药流通企业模式转型和业务创新，新兴业态和商业模式不断涌现。医药流通企业通过提供智慧化供应链综合解决方案，合作发展“商流、物流、信息流、资金流”四流融合的多元协同医药供应链体系，向客户提供专业化、高效率的增值服务；通过发展DTP专业药房、智慧药房、慢病管理药房、现代社区药店和O2O新零售等模式向终端客户提供专业化、定制化、多元化服务，优化客户体验，持续为客户创造价值。
公司是浙江省医药流通行业区域龙头企业之一，主要从事药品、医疗器械批发及零售业务，即从上游医药生产或供应企业采购产品，然后再批发给下游的医疗机构、药店、经销商等或通过零售终端直接销售给消费者。报告期内公司主要业务和经营模式均未发生重大变化。
公司与主要供应商签订年度采购协议，协议中约定付款时间、付款期限、付款方式等，部分供应商同时约定库存要求或发货次数，在实际采购时以书面或电话订单确定单次采购量。单次采购量一般按照当前库存量、预计销售量及最低库存要求确定。
公司以药品的招标价格或指导价格为基础，结合采购量、与供应商的合作关系，在考虑公司经营成本的基础上，参照市场定价与供应商谈判确定采购价格。
公司按照GSP要求，通过资料审核、验收及售后跟踪进行质量控制，并根据质量跟踪情况对采购的产品进行再评价。
公司主营业务系医药相关产品批发及零售业务，涵盖药品、医疗器械等多个品类产品，其中以批发业务为主。销售业务中，药品为最主要的销售产品，药品大类包括化药、生物制品、中成药、中药饮片等。医疗器械大类包括医疗器械、诊断试剂、医用耗材等。
公司批发业务主要覆盖浙江省内的医疗机构、零售药店和其他医药流通企业等，可划分为招标市场和非招标市场两种销售模式。
根据浙江省人民政府发布的《关于加强药品集中采购工作的实施意见》，全省实施基本药物制度的基层医疗卫生机构、县及县以上政府或国有企业（含国有控股企业）等所属的非营利性医疗机构，必须全部参加全省药品集中采购，即通过浙江省药械采购平台集中采购，鼓励其他医疗机构参加全省药品集中采购。
在浙江省招标市场进行医药产品配送的企业必须获取招标市场配送资格。配送资格需由医药流通企业申报并经过浙江省药械采购中心审核通过。浙江省药械采购中心定期对配送企业承诺区域的总体医疗机构药品金额配送率和订单配送率等指标进行考核，考核不通过的配送企业将被终止配送资格。
民营医疗机构（民营医院、诊所、厂矿医务室）、零售药店以及医药流通企业之间的采购未纳入政府药品集中采购体系，其购销价格在政府宏观指导价格范围内由市场行为决定。公司通过销售人员与该等客户建立业务沟通，根据客户采购订单实施配送。
医药零售业务即通过自有零售药店为终端消费者提供医药产品。目前，公司的医药零售业务主要通过英特怡年、英特一洲、绍兴华虞等多个子品牌经营，利润主要来自于医药购销差价。连锁药店依据总部和门店长远规划和整体战略，在规范化管理、打造品牌忠诚度和可持续发展能力等方面相对单体药店能够有效形成规模优势。
根据消费者群体的不同，零售药店又可分为：普通药店，主要为在社区、商圈开设门店，满足普通消费者日常用药的需求；DTP药店，主要为有特殊用药需求的特定消费者直接提供专业的药事服务，销售药品多为医生开具的大病症用处方药，包括肿瘤用药、精神用药、免疫用药、肝病用药等，其主要特点为顾客群集中、范围小，用药时间长、价值较高。
目前公司主要使用自有仓库对产品进行仓储，主要通过自有的配送团队进行产品配送，配送对象包括医院、药房、社区诊所等。英特集团拥有专业化的现代医药物流体系。
公司严格按照GSP要求进行配送，在验收、入库、仓储、分拣中已全面实现智能化，对货物的入库、储存、出库已实现全信息化管理，可对在库货品的数量、位置实现实时跟踪。同时，仓储系统与采购、销售、配送系统已实现信息化对接，可实时为销售人员、采购人员反馈存货情况，为配送人员反映备货情况。公司通过多库联动模式，实现药品异地设仓，就近配送，降低库存管理压力提高配送服务效率。
公司拥有浙江省内多仓协同运营资质，以杭州、宁波、金华、温州、嘉兴、绍兴六个现代医药物流中心为基础，坚持践行“合理配送半径、有效配送辐射，迅捷配送时效”的原则，基本形成覆盖浙江全省“东西南北中”的医药供应保障网络格局。公司致力于信息、物联网技术的应用提升，建成以信息技术为纽带的物流一体化管理运作体系，持续打造英特公共医药物流信息服务平台，进一步发挥物流仓储与在线平台、分销网络的协同效应，不断为客户提供更加专业、更加优质的医药物流服务。
公司是浙江省医药流通区域龙头企业之一，在巩固重点市场覆盖的基础上，紧跟政策及时调整业务架构，实施“扩面、下沉、细分、整合、创新”的经营策略，持续推进区域整合和母子协同一体化整合，进一步提升网络覆盖率和配送满足率，优化客户服务能力与响应效率，构建立体化区域药品供应体系，市场份额稳步提升，巩固“深层次、广覆盖、高质量”的营销渠道网络和终端高覆盖的竞争优势。
公司经营品种齐全，具备化学药品、生物制品、血液制品、中成药、诊断试剂、高值耗材、大型设备等诸多产品的经营资质，坚持“以基本药物为基础、以名特新优为特色”持续优化品类结构，重点引进生物创新药物和通过一致性评价的仿制药，尤其关注免疫、肿瘤、生物制剂类药物。公司进一步强化与世界一流以及国内知名医药企业的品种合作，夯实产品资源建设，2021年引进本年度新上市的免疫、肿瘤等进口专利原研药物和新上市的国产创新重点品种40余个。
公司坚持“一路向C（终端）”战略，聚焦终端客户的健康服务和管理，持续系统布局覆盖全省的终端零售网络，塑造英特零售品牌，创新商业模式，提升企业价值。公司共拥有各类线家，其中DTP业务获得300余个品规合作资质，网络布局和销售规模位列浙江第一。公司积极探索互联网医院+药房新业态，与多家等级医院开展合作，在疫情新常态下更好地保障人民健康安全；加快推进院内（边）药店的全省布局；社区门店着眼专业药学服务能力及门店运营能力提升，拓展慢病管理项目，为深入实施“健康浙江”、“健康中国”战略助力。
英特药谷线上交易平台（）是省内首批评级最高（4A）的医药专业电商平台之一。控股子公司电子商务公司持续聚焦浙江省内药店、诊所客户，深耕省内医药零售市场，建设以订单处理为中心的英特服务中心，通过整合移动医疗、互联网医院的药品供应需求，为医药工业、B2C平台、实体药店、专业DTP药房和专科诊所提供更专业的综合服务；同时对接阿里、京东等主流电商平台，扩展渠道，覆盖全国线上销售网络，为上下游客户提供更全面的增值服务，已初步形成业务发展的崭新格局。
公司是中国医药商业协会、浙江省医药行业协会副会长单位。控股子公司英特药业是浙江省内省市两级医药储备单位，浙江英特物流是现代物流、药品第三方物流的重点核心企业。公司致力于行业标准建设，联合相关管理部门起草《用药交待规范》、《数字化预防接种门诊建设规范》等标准，获浙江省市场监督管理局批准立项。公司始终保持稳健经营、规范治理，连续5年获浙江上市公司内部控制30强，2021年获评“浙江省人民政府质量奖”，此外还荣获“浙江省先进基层党组织”“健康浙江建设先进集体”“浙江省企业文化建设优秀成果二等奖”等荣誉称号。
（1）研发费用较上年同期增加654.84万元，增幅324.87%，系子公司英特物流为提高管理效益，新增多项仓储运输管理系统的研发所致。
（2）信用减值损失较上年同期减少192.02万元，系本期应收款项坏账准备减少所致。
（3）投资收益较上年同期增加448.88万元，主要系公司结构性存款收益增加所致。
（4）资产处置收益较上年同期增加412.13万元，增幅59.01%，主要系本期子公司英特药业出售华龙商务大厦车库以及子公司英特海斯房产被政府收储所致。
（5）营业外收入较上年同期减少337.18万元，降幅43.29%，主要系本期收到的政府补助减少所致。
（6）营业外支出较上年同期增加1,292.11万元，增幅133.92%，主要系本期对外捐赠增加所致。五、公司未来发展的展望
以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以“致力于人类的健康事业”为使命，致力成为“中国最优秀的医药健康综合服务商”，为服务“健康中国”“健康浙江”贡献更大的英特力量。
贯彻新发展理念，构建药品分销物流为主体、医疗器械和新零售为两翼的“一体两翼”协同发展新格局，加快推进“内涵式增长、外延式扩张、整合式提升、创新式发展、生态圈协同”，向客户提供多场景、数字化的健康产品与服务解决方案，进一步增强服务“健康浙江”和“健康中国”的战略能力，进一步优化“一体两翼”的业务布局，进一步强化“医药流通+互联网”的创新能力，进一步提高上市公司的整合发展、创新变革和治理能力。
通过不断巩固并扩大浙江省内药品销售份额领先的优势，充分发挥上市公司平台作用，将“主体”药品分销业务作为规模利润的核心支撑，将“一翼”医疗器械分销业务作为未来发展的强劲驱动，将“一翼”新零售业务作为转型升级的创新引擎，推进业务并购整合，培育壮大医药流通+互联网创新业务，实现公司“十四五”战略目标。
近年来国家医改政策频频出台，广度和力度空前，特别是常态化、制度化推进药械集中采购和医保目录谈判，引起医药全产业链的招标模式和利益分配重构，给医药流通行业格局带来更加深刻的变化，进一步推动行业集中度提升。“互联网+”战略推行，倒逼医药流通行业传统经营模式变革，同行业竞争者开展智慧供应链增值服务探索以及跨界者的加入，市场竞争日益加剧。公司将跟踪研究政策与市场变化，在保证药品分销业务稳步提升的基础上，加快发展医疗器械、新零售、医药物流等业务，通过创新服务，提高满足不同客户个性化和差异化需求的能力。
医药行业关系国计民生、社会稳定和经济发展，药品质量及安全直接关系到人民群众的健康福祉。公司严格遵循《药品经营质量管理规范》开展各类经营活动，但公司在药品批发、药品零售及其他业务中，如出现产品质量问题，可能面临担负赔偿或产品召回责任，公司的形象将受到损害，存在声誉受损和经济损失的风险。公司将秉承“质量为天，诚信为本，智治为器”的质量方针，进一步优化质量管理流程，不断完善质量管理体系，以监督为核心，以培训为重点，强化管理，落实责任，控制风险。
公司处于资金密集型的医药流通行业，随着公司业务规模不断扩大，尤其经营中上游供应商承付时限和下游客户赊销要求使公司购、销环节的收、付款在结算时间、收支结构上不配比，经营对资金配置需求量大。公司将进行有效的经营性现金流管理，引入战略投资补充流动资金，提高对资金需求及其波动性预测能力，选择最佳资产配置结构，建立合理的融资结构，与金融机构建立良好关系，保证银行融资渠道的通畅，制定应急筹资计划。
公司应收账款随着经营规模不断扩大和纯销比例大幅提升而同步上升。如果应收账款催讨不力或控制不当，可能形成坏账，给公司造成损失。公司高度重视风险管控工作，将单一的应收账款管理逐步转向中前台授信管理和客户资信管理，加强销售客户的授信管理，加大对应收账款的管控力度；加强风险管理培训工作，强化员工的风险意识，提高风险防范能力。全力加强风险管控工作，努力实现企业经营风险可知、可控、可承受。
2022年，公司将加快企业改革、创新、发展步伐，按照“改革、提升、创新、发展”工作思路，以获得浙江省人民政府质量奖为新起点，持续深入开展卓越绩效管理，更高标准推进企业全面质量管理，推动公司加快实现“高质量、高速度、高效率、低成本、低能耗、低风险”的高水平发展。
一是进一步强化党建引领。更好统筹党建主责和发展主业，坚定不移加强国有企业党的领导，持续推进党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。全面落实“红色根脉强基工程”，打造优质党建品牌；升级“1+1+X”联创联建行动，全方位打造党建与业务深度融合的“英特模式”。借助交叉巡察进一步完善党内治理，发挥大监督合力作用，建设风清气正的“清廉英特”。二是进一步促进内涵发展。药品板块实施战略一体化管控，推动各销售中心战略实施与市场份额提升，整合提升战略采购、中心建设与属地市场能力建设，聚焦公立医院、民营医院与特药业务的细分市场领域，培育销售增长新驱动力。器械板块持续拓展项目合作，做好区域公司协同与医院项目合作管理提升工作；延伸细分领域、拓展纯销直配业务，全方位提升器械销售竞争力。中药板块聚焦中药业务营销，加快布局全省医疗机构，积极开发增量业务。新零售板块进一步开拓全国与省内市场，推动电商运营服务升级，加强DTP品种引进，助推新零售业务高增长。物流板块延伸供应链服务，利用全省冷链资源拓展疾控系统业务；以绍兴物流库投产运营为契机，加强中心仓与区域仓资源共享与整合提升。
三是进一步推动外延扩张。不断加快外延扩张，开展医药商业、医药新零售领域的股权合作，其中医药商业以浙江为基础，实现华东区域的布局，并有效辐射至全国；医药零售以浙江省内主要城市为重点，深耕区域市场。
四是进一步谋划创新发展。深入洞悉市场大环境的变化，持续打造创新增长极，用创新突破赋能企业更好发展。探索开辟医药贸易新领域，开拓全国市场、进口业务等增量新市场，培育“互联网+”、市场准入、代运营等新能力，以差异化发展提升公司市场竞争能力。
五是进一步加强数字赋能。深化数字化改革步伐，加强零售信息一体化建设和物流一体化建设，加快CRM系统、财务共享平台二期、浙江省重要医疗物资智能监测管控调度平台2.0等重大数字化应用平台的开发与应用，推动企业整体智治效能提升。同时，完成信息设备加固、网络安全升级、信息安全维保等各项工作，搭建高效可靠的数字安全体系。
六是进一步加快人才培养。强化梯队建设，推动干部、骨干队伍年轻化专业化。完善人才培养机制，提高基础专业性人才比例，持续实施分层分类的条线人才培养计划，推动“英特工匠工作室”技能人才培养。推进经理层成员任期制和契约化管理，优化实施举措，完善配套方案，确保各项任务和任期目标如期达成。
七是进一步落实基础建设。按照“建一流工程，创一流质量，树一流品牌”要求，推进重点工程项目建设，英特药谷工程按计划推进；积极谋划实施东新路项目、英特明州财富中心装修项目等基础工程。
八是进一步夯实安全底线。切实抓好全面风险管理，逐步建立“严格、规范、有效、闭环”的内控体系，形成“全面、全员、全过程、全体系”的风险防控机制。加强安全标准示范建设，试点推进数字安全监控平台应用。健全法律事务管理体系，推动营销合规管理水平提升，逐步建立全面覆盖、有效运行的法律合规管理体系。
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迄今为止，共2家主力机构，持仓量总计7.76万股，占流通A股0.04%
近期的平均成本为13.41元，股价在成本上方运行。空头行情中，并且有加速下跌的趋势。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
限售解禁：解禁4149万股(预计值)，占总股本比例16.24%，股份类型：定向增发机构配售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)
股东人数变化：2022-04-08显示，公司股东人数比上期（2022-03-31）减少814户，幅度-3.04%
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